2012年12月26日由公司总经理带领全体员工由太重煤机工业园搬迁至威利朗沃新厂区。公司开始进入一个全新的工作面貌。次日，在威利朗沃会议室由董事长孟涛、总经理文德天带领全体员工召开会议。
公司董事长孟涛提出六个要点：
（一）企业开始要有一个好的工作面貌，并在劳动纪律方面提出具体要求。
（二）根据企业的特殊性制定出学习计划培训，分为语言学习和专业学习。语言学习是中国人学外语，外国人学中文，目的是能够更好的进行专业技术的沟通。专业学习是对我们的工人定期进行技术培训，学习外国先进的技术水平，把我们的产品做的更好，质量得到保证。
（三）创业精神和主动性学习。倡导鼓励员工积极学习先进技术，把我们的产品质量做好、做强、做精。
（四）制度建设。对公司制定的各项规章制度进行详细介绍。
（五）企业品牌。 威利朗沃国际集团公司是世界著名的煤机设备制造企业，主导产品有煤层千米定向钻机、井下柴油运输车、井下皮带运输机等。其中煤层千米定向钻机和井下柴油运输车均属世界一流产品，煤层千米定向钻机是目前中国市场唯一的国际供应商。我们保持一如既往的产品，用一流的装备、一流的技术、一流的服务、一流的产品服务广大客户。
（六）增量转移。以后我们的销售方向将更多的面向中国客户，增大产品生产量、提高产品质量。
公司总经理文德天宣传公司文化，主要内容为“团队精神、互相协作、健康向上、充满活力”公司员工应积极贯彻企业文化。企业文化作为公司的灵魂，我们都以此为我们工作的动力，共创我们公司美好的未来。
